为您的企业投资任何东西都必须仔细考虑，因为没有人愿意在草率的决定上浪费利润。更重要的是，运输通常是初创企业和小型企业最大的单笔支出之一，因此一次就做好至关重要。 如果您的企业总部设在家里或办公室，那么在购买汽车或货车时您可能不需要考虑品牌——除非您要四处运输东西，否则您很可能会选择以前的。但是，如果您使用车辆来运送货物或服务，或者使用它来往许多不同的工作地点，那么它就会成为您公司的延伸——并且是一种有价值的营销工具。 因此，在选择下一组车轮时，拥有一辆符合您需求的车辆是重中之重。为了帮助您解决问题，我们编制了一份清单，列出了您在购买下一辆商务车时要避免的六个主要错误。 一种尺寸并不适合所有人 这可能适用于手表，但不适用于厢式货车。如果您是花商或婚礼蛋糕烘焙师，您将需要一辆带有出色悬架的小型轻型货车，以防止坑洼破坏您的工作。如果您的职业是建筑工人，那么您需要适合您的梯子、工具箱并能承受重物的东西。 同样居住在建筑区或住宅区的工人 例如送货司机，可能会受益于可以容纳在标准停车位并可以挤在狭窄街道上的小型车型；而如果你在全国范围内开展工作，则可能需要一台更大、更坚固的机器。 单击此处了解有关货车保险的更多信息 但是，重要的是不要选择比您需要的更大的东西。较大的车辆通常需要更多的保养费用并且更难操纵——所以在您投 电话号码列表 易被说服购买并非您想要的东西。始终记住货车的用途。 如果它是一匹主力马，那么您需要一些结构精良且在可靠性方面享有盛誉的产品。要了解不同品牌和型号的最新评论，您可以试试What Car的姊妹篇Whatvanco ？获得有关满足您需求的最佳选择的建议。 如果您希望拖东西，后轮驱动绝对是一个好处。 另一方面如果您的部分工作涉及越野 那么四轮驱动显然是一种奖励，无论它是作为标准配置还是作为附件安装。 归根结底，经销商并不确切知道您需要什么——他们只是想要促销。因此，不要被所有的行话或诱人的优惠所迷惑——相反，只选择符合您个人规格的车辆。 为不必要的额外费用支付额外费用 这听起来很明显，但我们都为此感到内疚。婚礼通常是最大的罪魁祸首，奢侈的额外服务被描绘成完美体验的关键——但要小心，因为汽车交易商也不甘落后。从苏格兰北部 BTC数据库AS 的天窗到伦敦市中心的四轮驱动，卖家一直在想方设法让我们为我们永远不需要的东西买单。因此，在陈列室戴上你明智的帽子，想想你实际上会从每个细节中得到多少用处。 如果您知道自己会打很多电话，驾驶室中的蓝牙是一个合理的附加功能。相反，如果您位于离家几英里的范围内，那么内置卫星导航或自动驾驶仪功能等功能将不会有太多用处。另一方面，滑动侧门可能会改变您的游戏规则。

无论你工作多么努力，你都会在工作场所遇到冲突。这是负责的不可避免的一部分。但是，在初创公司或小公司中，您需要能够快速处理冲突，以免您的日常运营脱轨。这里有 4 种方法来处理你的创业公司内部的冲突。 1. 确保沟通清晰 沟通是您在工作场所抵御冲突的第一道防线。如果您没有积极关注与团队沟通的方式，以及团队之间的沟通方式，您就会遇到问题。 大多数冲突是沟通失败的结果。如果您的流程不明确或者您在团队中没有明确的领导角色，就会出现问题。确保每个人都知道对他们的期望，以及为什么他们的角色在你的大团队中很重要。此外，在围绕工作流程过程出现任何问题后，获取反馈以找出可以改进的地方。 2. 做好妥协的准备 尽管你尽了最大的努力，但有时你还是会出现沟通不畅的情况。 与团队成员解决问题的最佳方式是诚 拥有自己的论点，使用“我”陈述，并尽力保持冷静。你团队的其他成员会钦佩你的方法，因为89% 的员工报告说诚实是他们的老板可以拥有的最重要的品质。 有时，您只需要妥协。这可能意味 电话号码列表 着改变你的日程安排，调解与员工争论的谈话，或者承认你错了。只要牢记长期游戏，并专注于寻找解决方案。 3.关注行动，而不是个性 这可能是管理冲突中最困难的部分之一，但却是至关重要的一步。即使您建立团队是为了培养最优秀的人才，您仍将不得不与您不喜欢的人一起工作。 为了完成工作而抛开烦恼似乎是不可能的，但你绝对必须这样做。企业家需要成为自我倡导者，而保持精力的关键部分是学习如何选择战斗。 如果你经常与某人发生冲突你需要找出原因 他们犯了很多错误吗？他们很乐意与之交谈吗？你有不同的工作风格吗？ 减少的第一个因素是非专业谈话。保持你的互动简短而甜蜜，并专注于手头的工作相关项目。 接下来，你应该对自己诚实。很多时候，我们不喜欢别人的原因是因为他们表现出我们不引以为豪的特质。 如果你努力提高自我意识并在你的同龄人中注意到这一点，那么请为自己的认可给予一些荣誉。然后，着手修复自己的这一特征，并确保您的互动将这一点牢 BTC数据库AS 记在心。 4. 将冲突视为机遇 处理冲突的最后一个技巧更像是一种思维方式的转变。创业者的生活绝对不容易，您在小企业的旅程中将面临很多挑战。如果您还没有调整自己的态度来应对这些挑战，那么您在经营业务方面将遇到很多困难。 将冲突视为机会。这是一个更好地了解您的同事、培养更强的同理心、解决问题和走出舒适区的机会。如果您在思想上接受这种观点的分歧，那么您将成长为企业主和个人。